Développer un leadership inspirant et performant
Coaching en efficacité
Programme Mentora
Tous indispensables au puzzle géant de la vie
Coaching de dirigeants
Coaching de Dirigeants – Leadership, vision et impact
Le coaching de dirigeant est un accompagnement stratégique et personnalisé destiné aux chefs d’entreprise, dirigeants, cadres dirigeants ou entrepreneurs.
Il offre un espace confidentiel, exigeant et soutenant pour réfléchir, décider, se recentrer et développer un leadership solide, authentique et inspirant.Dans un environnement complexe, mouvant et parfois incertain, le coaching de dirigeants permet d’aborder les défis avec plus de clarté, d’assurance et de recul.
Un espace confidentiel pour se recentrer et se développer
Le coaching de dirigeants vous offre :
- Un regard extérieur neutre et constructif
- Un espace sécurisé pour exprimer vos doutes, vos idées, vos enjeux réels
- Des outils concrets pour progresser rapidement
- Un soutien pour incarner pleinement votre rôle
- C’est un temps pour respirer, réfléchir et se ressourcer tout en avançant.
Ses objectifs principaux sont de :
Déployez votre leadership
Réorganiser sa stratégie, aller vers l'essentiel en dynamisant l'intelligence émotionnelle.
Ajustez votre vision
Transformer les conflits en opportunités et forger une cohésion d'équipe pérenne.
Dynamisez vos actions
Insuffler une dynamique collective passionnante, riche de sens et d'un engagement profond.
LES PHASES
Coaching d'efficacité
* Les PHASES de l'ACCOMPAGNEMENT
Définissons ensemble ce qui est important dans le cadre de cet accompagnement.
1
Phase de cadrage
- Clarifier les attentes et définir le cadre du coaching.
- Identifier votre type de management.
- Impliquer vos équipes.QVT.
- Répondre à vos enjeux.
2
Phase diagnostic
- Comprendre les enjeux de l'Entreprise et ses processus de travail.
- Analyser l'environnement de travail, les objectifs et les contraintes.
3
Phase de développement
- Expérimenter, apprendre et transformer les pratiques de façon individuelle et collective.
- Mise en place de jeux ludiques pour créer de la cohésion et faire émerger les talents.
4
Phase d'évaluation
- A partir de l'objectif de départ, mesurer les évolutions.
- Ancrer les apprentissages individuels et collectifs.
5
Phase de suivi
- Valider les nouveaux processus de travail avec une feuille de route détaillée.
- Pérenniser les résultats avec un suivi régulier à court, moyen et long terme.
Vos valeurs déclenchent vos ressources !
Elles sont un véritable moteur, leur émergence offre la possibilité de débloquer certaines situations, que ce soit dans un cadre professionnel ou personnel.
Questions/Réponses
Le FAQ a pour objectif de vous éclairer.
N'hésitez pas à me contacter pour plus d'informations.
1.
Pourquoi se faire accompagner ?
Il est parfois salutaire de se faire accompagner pour les raisons suivantes :
- Restructuration
- Intégration d'un nouvelle ressource
- Manque de communication
- Pression toxique quotidienne
- Faire appliquer le RSE/QVT
2.
Combien coûte le coaching de dirigeant ?
Pour évaluer le coût, il faut d'abord réaliser un diagnostic. Contactez-moi, le rendez-vous est gratuit et sans engagement. "Minimum suivi 1 mois soit 4 rendez-vous"
3.
Quels sont les avantages à court moyen, long terme ?
- Optimisation de l'Organisation
- Activation des ressources de l'équipe
- Validation d'un PAC qui a du sens
- Equilibre entre vie PRO et vie PERSO