Transmettre des outils et 
pratiques et innovantes

 

Formation continue

Tous indispensables au puzzle géant de la vie 

Formation d'équipe

Trouver des solutions ensemble

L’un des objectifs essentiels de la formation est de créer un cadre propice à l’intelligence collective.
Les participants apprennent à :

  • Valoriser les ressources individuelles et collectives 
  • Acquérir de nouvelles techniques 
  • Motiver l'engagement dans des actions concrètes et réalistes
  • Acquérir les compétences en communication
  • Cultiver l'écologie du groupe - QVT - RSE

Ses objectifs principaux sont de :

 Apprendre à renforcer la cohésion

Collaborer et développer la confiance mutuelle et l'esprit d'équipe pour une meilleure synergie collective.

Savoir utiliser les outils

 

Améliorer la communication interpersonnelle par des techniques d'écoute active, de dialogue constructif.

Répondre aux enjeux RSE-QVT

Adopter un management éthique, inclusif et respectueux du bien-être au travail.

LES PHASES

LES PHASES d'ACCOMPAGNEMENT.

Définissons ensemble vos besoins 

   1

Phase de préparation

  • Audition des besoins de l'équipe en terme d'apprentissage.
  • Définissions des objectifs pédagogiques.

   2

Phase d'introduction et de cadrage

  • Présentation du programme de formation : Objectifs, rythme, attendus.
  • Poser le cadre avec l'équipe.
  • Créer un climat de confiance favorable à l'apprentissage.

   3

Phase d'acquisition et de connaissances

  • Transmettre les savoirs et les méthodes.
  • Evaluer les niveaux de connaissances et réadapter au besoin.
  • Réaliser des sous-groupes d'entre-aide.
  • S'assurer des acquisitions - QCM.

   4

Phase de mise en pratique

  • Faire expérimenter les nouvelles compétences dans un cadre sécurisant.
  • Evaluer les acquisitions. 
  • Réadapter selon les retours. 

   5

Phase d'évaluation et de feedback

  • Faire le bilan des acquisitions de façon orale.
  • Soumettre les QCM afin de mesurer les acquisitions. 
  • Proposer un questionnaire d'évaluation lié à la qualité de la formation à chaud et à froid.
  • Assurer un suivi afin d'évaluer les changements à court, moyen, long terme. 

Questions/Réponses

Le FAQ a pour objectif de vous éclairer.  
N'hésitez pas à me contacter pour plus d'informations.


1.

Pourquoi réaliser une formation continue en entreprise ? 

  • Apprendre des outils innovants pour performer ensemble
  • Améliorer la communication (gestion du stress)
  • Renforcer la cohésion pour faire émerger des idées, solutions...
  • Augmenter la performance en respectant l'équilibre (QVT)
  • Acquérir les techniques de résolution des conflits
  • Développer des compétences et des talents
  • Améliorer la qualité de vie au travail "QVT"
  • Apprendre à s'évaluer 


2.

Quels sont les organismes financeurs ? 

  • OPCO
  • ANFH
  • Les entreprises
  • Les organismes publics
  • Autres .... 

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