Transmettre des outils et
pratiques et innovantes
Acquérir les compétences en communication
Services aux entreprises
Formation d'équipe - Méthode Mindcercle
Trouver des solutions ensemble
L’un des objectifs essentiels de la formation est de créer un cadre propice à l’intelligence collective.
Les participants apprennent à :
- Valoriser les ressources individuelles et collectives
- Acquérir de nouvelles techniques
- Motiver l'engagement dans des actions concrètes et réalistes
- Acquérir les compétences en communication
- Cultiver l'écologie du groupe - QVT - RSE
Une nouvelle pratique qui apporte des clés d'évolution :
Renforcer la cohésion
Collaborer et développer la confiance mutuelle et l'esprit d'équipe pour une meilleure synergie collective.
Savoir utiliser les outils
Améliorer la communication interpersonnelle par des techniques d'écoute active, de dialogue constructif.
RSE-QVT
Adopter un management éthique, inclusif et respectueux du bien-être au travail. De la bienveillance vers la performance.
Professionnalisme et Ethique
Mindcara s'inscrit dans la qualité de ses services d'accompagnement en respectant les étapes fondamentales et l'éthique : respect des valeurs d'intégrité, non jugement, respect de la confidentialité. Mindcara incarne des accompagnements individuels ou collectifs 100% personnalisables.
Certifiée depuis le 27 mai 2024
Certification reconnue par les organismes suivants :
- CPF - OPCO - ANFH.
- France Travail.
- Entreprises - Organismes publics.
Modalités d'accès : Nous nous engageons à répondre à toute demande d'information sous un délai de 4 à 8 heures.
- Délai d’accès : Notre organisme s'engage à répondre à toute demande d'information sous 4 à 8 heures. Le délai moyen pour débuter la formation est de 2 à 3 semaines à compter de la signature de la convention de formation et selon les disponibilités respectives du formateur et du/des stagiaire(s).
- Accessibilité Handicap : Pour toute personne en situation de handicap, un délai supplémentaire peut être nécessaire pour étudier et mettre en place les aménagements requis. Merci de nous contacter au moins 15 jours avant la date souhaitée. Vous avez besoin d’un aménagement particulier pour accéder ou suivre nos formations, contactez notre référent handicap : Stéphanie FEBVRE - contact@mindcara.fr - Tel : 07 80 98 91 15
- Support Technique : Une assistance est réalisée en cas de la réalisation du bilan de compétences à distance. Une procédure est à votre disposition et vous sera transmise par mail. En cas de besoin, contactez-moi au 07 80 98 91 15 (9h-18h).
Tarifs
Modalité et délais d'accès
- Journée : 1 042 euros TTC
- Demi-journée : 511 euros TTC
Public
Tous publics (pas de pré-requis)
Durée / formation
1 à 3 jours selon les configurations
Méthode mobilisées
Mindcercle Méthode déposée INPI crétion Mindcara Stéphanie FEBVRE.
Modalité d'évaluation d'atteinte des objectifs
Suivi de l’avancement avec des teliers, des questionnaires d'évaluation, livret pédagogique : « Suivi Individuel et collectif" – Programme de formation.
LES PHASES
LES PHASES d'ACCOMPAGNEMENT.
Définissons ensemble vos besoins
1
Phase de préparation
- Audition des besoins de l'équipe en terme d'apprentissage.
- Définissions des objectifs pédagogiques.
2
Phase d'introduction et de cadrage
- Présentation du programme de formation : Objectifs, rythme, attendus.
- Poser le cadre avec l'équipe.
- Créer un climat de confiance favorable à l'apprentissage.
3
Phase d'acquisition et de connaissances
- Transmettre les savoirs et les méthodes.
- Evaluer les niveaux de connaissances et réadapter au besoin.
- Réaliser des sous-groupes d'entre-aide.
- S'assurer des acquisitions - QCM.
4
Phase de mise en pratique
- Faire expérimenter les nouvelles compétences dans un cadre sécurisant.
- Evaluer les acquisitions.
- Réadapter selon les retours.
5
Phase d'évaluation et de feedback
- Faire le bilan des acquisitions de façon orale.
- Soumettre les QCM afin de mesurer les acquisitions.
- Proposer un questionnaire d'évaluation lié à la qualité de la formation à chaud et à froid.
- Assurer un suivi afin d'évaluer les changements à court, moyen, long terme.
Questions/Réponses
Le FAQ a pour objectif de vous éclairer.
N'hésitez pas à me contacter pour plus d'informations.
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Pourquoi réaliser une formation continue en entreprise ?
- Apprendre des outils innovants pour performer ensemble
- Améliorer la communication (gestion du stress)
- Renforcer la cohésion pour faire émerger des idées, solutions...
- Réorganiser vos services
- Augmenter la performance en respectant l'équilibre (QVT)
- Acquérir les techniques de résolution des conflits
- Développer des compétences et des talents
- Améliorer la qualité de vie au travail "QVT"
- Apprendre à s'évaluer
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