Stéphanie FEBVRE, coaching d'équipe

Coaching professionnel d'équipe

Mobiliser l'intelligence de vos équipes !

ENVIE DE DYNAMISER VOS EQUIPES ?

  • Apprendre à se positionner en reconnaissant ses ressources liées au savoir-faire et savoir-être, savoir écouter, comprendre et se faire comprendre, aider et se faire aider.
  • L'intelligence collective est la capacité des groupes ou des collectifs à générer des idées, des solutions et des décisions qui surpassent les compétences individuelles de chaque membre.
  • C'est la synergie qui émerge lorsque les individus travaillent ensemble de manière coordonnée et collaborative pour atteindre un objectif commun.
  • Comme disait un homme sage et aguerri "Personne ne se lasse d'être aidé. L'aide est un acte conforme à la nature. Ne te lasse jamais d'en recevoir ni d'en apporter". Marc Aurèle
  • Le coaching aide par sa neutralité à capter et faire émerger l'espace de chacun et d'un groupe, c'est cette mise en lumière qui renforce les liens de façon vertueuse.

Pourquoi choisir le coaching d'équipe ?

Renforcer la cohésion d'équipe 

  • Vous avez des talents dans votre équipe, cependant vous souhaitez créer plus d'interactions, faciliter le co- développement pour enrichir l'équipe et apporter des résultats durables.
  • Pour vous la communication est la racine qui fait naître des fruits innovants, au contraire du mutisme qui révèle des lourdeurs et des non-dits qui sont contre productif.
  • Vous souhaitez fédérer et fidéliser les membres de votre équipe et éviter les tourner over.

Le coaching permet

  • De re créer du lien dans la bienveillance, de mieux se connaître, de créer des interactions, d'apprendre à faire focus sur ce qui est important.
  • Le coaching permet également de prévenir des risques psychosociaux et d'assurer l'équilibre recherché.

Stimuler l'innovation et la créativité

  • Vous souhaitez créer les conditions pour faire monter les idées novatrices si petites soient-elles. 
  • Réveiller les ressources, les porteurs d'idées, faire des ateliers, instaurer des routines et créé une dynamique qui booste et donne envie de donner.
  • Les changements sont parfois salutaires pour donner un nouvel élan à votre entreprise ou organisation. 

Le coaching permet 

  • De faire vivre les capacités de votre équipe grâce aux passages à l'action. 
  • Renforcer la connaissance des valeurs qui dynamisent les membres, de mettre plus de conscience dans les positionnements, de répondre aux enjeux individuel et collectif.
  • Le coaching permet de réanimer la motivation du groupe, de l'énergiser !!!

Intégration d'un nouvelle personne

  • De faciliter l'intégration des nouveaux membres de votre équipe en respectant les valeurs de votre entreprise, en les impliquant dès le départ dans leurs missions, en interagissant au sein de votre équipe et des autres services.
  • La participation à des jeux ludiques et apprenants comme le Mindcercle permet aux nouveaux membres de se positionner plus facilement au sein de votre entreprise ou de votre organisation.

Le coaching permet

  • Vous avez pour projet d'intégrer un nouveau membre à votre équipe.
  • Votre souhait est de réaliser une intégration en douceur et intelligence.
  • Que la présentation de ce nouveau membre soit le pendant de l'éthique de votre organisation, qu'elle se sente à l'aise.
  • Que le dialogue et les interactions se fassent naturellement. 

Mon cadre de référence

  • J'ai été formée par Orgachange (PARIS) au coaching d'équipe, je dispose d'un programme ludique et impliquant qui sera faire participer vos équipes et renforcer les liens.
  • En outre, formée aux techniques issues de la PNL (programmation neuraux linguistique) une approche reconnue mondialement qui fait appel à la construction de modélisation.
  • Cette modélisation inclut les ressentis liés au VAKOG pour créer des ancrages qui, selon votre carte du monde permettent de donner vie de façon pragmatique à vos projets et ou aide à régler des problématiques. La troisième génération PNL a été initiée entre autres par Robert DILTS reconnu pour sa méthode liée aux 6 niveaux logiques.

Les outils Mindcara

Méthode Mindcercle

La méthode Mindcercle est utilisée comme matrice tout au long de votre accompagnement pour tendre vers l'accomplissement des projets d'équipe. Cette méthode permet de remettre le focus sur les ressources, intentions et gestion des obstacles de façon individuel et collective. 

Ma grille de lecture passe par la systémie et pour cela j'utilise l'analyse transactionnelle, les résultats sont généralement riches de résultats avec l'appui de la méthode MINDERCLE.

  • Approche holistique : Plutôt que de se concentrer uniquement sur l'individu, le coaching systémique considère l'ensemble du système dans lequel cet individu évolue. Cela inclut les relations, les dynamiques interpersonnelles, les structures organisationnelles, etc.
  • Compréhension des interactions : Le coach systémique examine les interactions et les relations entre les membres du système, ainsi que les modèles de comportement qui émergent de ces interactions.
  • Contextualisation des problèmes : Plutôt que d'isoler les problèmes individuels, le coaching systémique les contextualise dans le cadre plus large du système. Les problèmes individuels sont souvent perçus comme étant enracinés dans les interactions et les dynamiques systémiques.
  • Co-création de solutions : Le coaching systémique encourage la co-création de solutions avec les membres du système. Plutôt que de dicter des solutions prédéterminées, le coach collabore avec le client et les autres membres du système pour trouver des solutions qui tiennent compte des besoins et des perspectives de chacun.
  • Changement de perspective : Le coaching systémique cherche souvent à élargir la perspective des individus en les aidant à voir les situations d'un point de vue plus large et en les encourageant à considérer les effets de leurs actions sur l'ensemble du système. Vous obtenez une réelle lecture sur vos postures de vie conscientes et inconscientes.

COACHING EN 4 PHASES 

En fonction de votre besoin le nombre de séance est adapté, cependant le plus souvent pour opérer des changements durable, le nombre de séances varie entre 6 et 12 séances sur une durée de 3 mois à 1 an.

Diagnostic

  • Définissons ensemble de vos besoins et résultats attendus :
    - Renforcer la cohésion, l'innovation, intégrer de nouveaux membres, gérer les conflits.
  • Identifier les critères d'atteinte de l'objectif.
  • Définir conjointement les modalités nécessaires au bon déroulement de l'accompagnement. Voir CGV
  • Rédaction des éléments administratif : Devis tripartite le cas échéant, contrat de coaching.
  • Elaboration d'un programme du coaching avec les attendus.

Connection

  • Objectif : Définition des positionnements et introduction à l'intelligence collective orientée sur la sensibilisation aux pratiques collaborative.
  • Contenu : Sessions interactives, ateliers de travail en équipe, exercices pratiques.
  • Résultats attendus : Compréhension initiale de l'intelligence collective, initiation à des outils de collaboration.
  • Feedback sur les ressenties tout au long du coaching.

Libération

  • Objectif : Approfondissement des compétences en intelligence collective et intégration des pratiques dans les processus existants.
  • Contenu : Maîtrise des outils collaboratifs, amélioration de la dynamique d'équipe, premiers résultats visibles.
  • Résultats attendus : Compréhension initiale de l'intelligence collective, initiation à des outils de collaboration.
  • Des feedback rythme l'accompagnement

Résultats et Vision

  • Objectif :Transformation profonde de la culture organisationnelle pour une intelligence collective intégrée.
  • Contenu : Programme complet sur mesure, coaching continu, suivi régulier des progrès, évaluation de l'impact.
  • Résultats attendus : Changement culturel durable, excellence en intelligence collective, résultats tangibles et durables.
  • Evaluation de ce qui est acquis 
  • Plan d'action pour nourrir la vision de demain 

L'offre

  • Rendez-vous gratuit pour aider à évaluer vos besoins, objectif(s), enjeu(x)
  • Un coaching d'équipe peut durer de 3 mois, 6 mois, 1 an ou plus 
  • Devis sur mesure avec contrat - Déontologie, Ethique, CSV
  • Fourniture d'une plaquette de présentation et d'un programme de coaching en adéquation avec vos besoins 

Questions fréquentes

Est-ce que vous proposez plusieurs formules d'accompagnement ?

Oui je propose 3 formules sur 1 mois, 3 mois, 6 mois. Cependant je peux réaliser des offres sur mesure. N'hésitez pas à me contacter pour en savoir plus.

Est-ce que vous êtes coach titré RNCP ?

Oui j'ai passé ce titre RNCP reconnu comme étant d'un niveau licence.

Quel est le nombre maximum de participants ?

Pour des raisons d'efficacité et de qualité d'échange, j'accueille dans les sessions jusqu'à 20 personnes.

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