*L'outil Mindcercle est une propriété Mindcara -dépôt INPI-
L'innovation c'est ouvrir la porte à une autre vision pour motiver la créativité et se réaliser !
Structurer les positionnements
Objectifs visés :
Cohésion : La formation permet au travers de la connexion des ressources de l'équipe de renforcer les liens de façon dynamique, ce qui favorise la résolution de problèmes et le développement de la créativité. Résultats : L'équipe prend conscience du rôle de chacun et des interactions pertinentes se mettent en place pour répondre aux enjeux de l'organisation.
Bienveillance : La formation fournit des techniques et des ateliers pour une communication conscientes et apaisées. Résultats : La parole est libérée, l'entre-aide et la bienveillance sont favorisés.
Créativité : La formation permet en apprenant à utiliser ses ressources et en communiquant selon l'intelligence collective à faire émerger des idées créatives pour résoudre des problèmes apporter des solutions évolutives ou résoudre des blocages. Résultats : L'entreprise bénéficie d'évolution utiles et concrètes ce qui motive l'équipe en apportant du sens à sa mission.
Energie : La formation au travers des techniques de communication pour favoriser l'intelligence collective permet d'apporter une énergie vertueuse dans le groupe. Résultats : Une énergie canalisée et concentrée sur les projets du moment.
Gain de temps : La formation permet au regard des missions d'identifier les temps et potentiellement d'améliorer l'organisation au profit de chacun. Résultats : Un vision plus claire de la répartition des ressources. En outre, l'évolution de la communication permet de gagner un temps précieux.
Evolution bénéfiques des résultats !! Le programme de formation Mindcercle au travers des techniques acquises permet d'apprendre à mettre en lumière les ressources individuelles à répondre grâce au collectif aux enjeux et à traiter les obstacles de façon efficace au profit de(s) équipe(s) et de l'entreprise. Résultats : Intelligence collective activée, communication fluide, émergence de la créativité en lien avec les enjeux de l'entreprise ou de l'organisation, gain de temps, turnover limité, valeurs individuelles et collectives activées.
Exemple de formation sur 3 jours - Le temps est qualifié selon les besoins identifiés
Cercle 1 – Positionnement individuel par rapport à l’équipe
Point 1 – Faire connaissance et se présenter
Point 2 – Positionnement individuel –
Techniques de positionnement pour savoir :
Cercle 2 – Positionnement dans l'équipe
Point 1 – Définition de sa position avec ses proches :
Techniques de positionnement pour savoir :
Point 2 - Gestion du changement :
Techniques de positionnement pour savoir :
JOUR 1- QCM – Évaluation des acquis
Cercle 1 – Positionnement de l’équipe
Point 1 – Communication efficace :
Techniques de positionnement pour savoir :
Point 2 – Cohésion et culture d'équipe :
Techniques de positionnement pour savoir :
Point 3 – Évaluation et amélioration continue :
Techniques de positionnement pour savoir :
JOUR 2 - QCM – Évaluation des acquis
Cercle 3 – Positionnement de l’équipe dans l'entreprise
Point 1 – Établir des canaux de communication clairs :
Techniques de positionnement pour savoir :
Point 2 – Encourager la transparence et l'ouverture :
Techniques de positionnement pour savoir :
Point 3 – Définir des objectifs communs :
Techniques de positionnement pour savoir :
JOUR 3 - QCM – Évaluation des acquis
Objectifs visés :
Cercle 1 – Positionnement individuel par rapport à l’équipe
Point 1 – Faire connaissance et se présenter
Point 2 – Positionnement individuel –
Techniques de positionnement pour savoir :
Cercle 2 – Positionnement avec les proches
Point 1 – Définition de sa position avec ses proches :
Techniques de positionnement pour savoir :
- Boîte à intentions et ressources
- Filtre où Frontière – Boîte à ressources et intentions
Point 2 - Communication :
Techniques de positionnement pour savoir :
JOUR 1- QCM – Évaluation des acquis
Cercle 2 – Positionnement avec les relations
Point 1 – Communication efficace :
Techniques de positionnement pour savoir :
Point 2 – Les intentions à venir :
Techniques de positionnement pour savoir :
JOUR 2 - QCM – Évaluation des acquis
Toutes les réponses à vos questions
Quels sont les avantages d'une formation d'équipe ?
Comment savoir si notre équipe a besoin d'une formation ?
Certains signes indiquent qu'une équipe pourrait bénéficier d'une formation, comme des conflits fréquents, une communication inefficace, des objectifs non atteints, un manque de motivation, une baisse d'efficacité.
Quels types de formations d'équipe proposez-vous ?
Mindcara propose plusieurs une variété de formations d'équipe adaptées aux besoins spécifiques de chaque équipe, y compris des formations sur la communication, le leadership, la résolution de conflits, le travail collaboratif.
Combien de temps dure une formation d'équipe ?
La durée d'une formation d'équipe peut varier en fonction des besoins et des objectifs spécifiques de l'équipe, mais elle peut généralement durer de quelques heures à plusieurs jours, voire plusieurs semaines.
Quel est le prix d'une formation à la journée ?
Le prix d'une formation varie selon la quantité de jours et l'objectif de la formation.
- 1 080,00€ à 950,00€ hors TVA (organisme de formation)
N'hésitez pas à me contacter pour réaliser une estimation juste.
Comment accompagnez-vous les personnes handicapés ?
C'est une question très importante, et dans ce contexte, je vous propose d'échanger, n'hésitez pas à m'appeler pour que je puisse évaluer les modalités de l'accompagnement.
L’accessibilité des personnes en situation de handicap (PSH) demande les compétences d'une personne référente.
Cette personne ressource est garante de la qualité de l’accueil, de l’accompagnement et de la prise en compte des besoins particuliers des personnes pendant leur formation.
Quel est le taux d'abandon des stagiaires lors des formations ?
0%
Qu’est-ce que la participation financière obligatoire à compté du 2 mai 2024 ?
Le décret n° 2024-394 du 29 avril 2024 relatif à la participation obligatoire au financement des formations éligibles au Compte personnel de formation, prévoit que les titulaires du CPF qui souhaitent mobiliser leurs droits doivent désormais participer au financement de leur projet de formation.
Prévue par la Loi de finances pour 2023, pour responsabiliser chaque bénéficiaire du Compte personnel de formation (CPF) afin qu’il s’engage de manière active dans sa formation avec une participation financière obligatoire, ses conditions ont été définies par le décret cité plus haut pour une mise en application à compter du 2 mai 2024.
Cette participation financière est fixée à 100 € pour l’année 2024 et est automatiquement prise en compte lors de l’achat d’une formation sur la plateforme, sauf cas d’exonération.
À noter : le montant de la participation financière obligatoire sera revalorisé chaque année par arrêté.
Qui est concerné par la participation financière liée au bilan de compétences et formation ?
Quel est le taux de satisfaction des stagiaires ?
Sur 35 stagiaires 98% de taux de satsfaction
Combien de personnes avez-vous formé ?
35